Analisis Strategi Pemasaran Produk Alat Tulis pada Ud. H. Muslan Pulungan Kecamatan Panyabungan Kabupaten Mandailing Natal di Tengah Pandemi Covid-19
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Marketing strategy is a process that is able to deliver the organization/company to a large market opportunity to increase sales and achieve the expected advantage. Marketing strategy is also an important tool so that companies are able to win the competition and be able to survive, especially during the Covid-19 pandemic. The Covid-19 pandemic is not just a health catastrophe, it has caused economic chaos. The object of this research is UD. H. Muslan Pulungan. Therefore, the purpose of this research is to find out the marketing strategy of stationery products carried out by UD. H. Muslan Pulungan in the midst of the Covid-19 pandemic and to find out what is the most appropriate strategy to increase sales of stationery products at UD. H. Muslan Pulungan in the midst of the Covid-19 pandemic. This research method uses a descriptive qualitative research approach and then analyzed using SWOT analysis to find out what are the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company's marketing strategy. The results of this study indicate that UD. H. Muslan Pulungan has implemented a product, price, place and promotion marketing mix strategy before and during the Covid-19 pandemic. Based on the results of the SWOT analysis, the IFAS matrix score is 3.37, this indicates that UD. H. Muslan Pulungan is in a strong internal position and the EFAS matrix score is 3.38, this shows that UD.H. Muslan Pulungan responds to opportunities very well and tries to avoid the threats that come. The right marketing strategy to increase sales of stationery products on the Cartesian diagram shows the company's position in quadrant I, which is to support an aggressive strategy. This position is very profitable for UD. H. Muslan Pulungan. Where the company has the power so that it can take advantage of existing opportunities. The marketing strategy used by the company to increase sales is to take advantage of technological developments to provide complete and up-to-date products, maintain good relations with customers, and design stores as attractive as possible by utilizing technological developments to be able to attract customers.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
References
Alma, Bukhari dan Donni Juni Priansa, Manajemen Bisnis Syariah Bandung: Anggota Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI), 2009.
Anaroga, Pandji. Manajemen Bisnis, Jakarta: Riena Cipta, 2009.
.Pengantar Bisnis Pengelolaan Bisnis Dalam Era Globalisasi, Jakarta: Rineka Cipta, 2011.
Arif, Muhammad. Marketing Skill, Medan: FEBI UIN-SU Press, 2017.
Arif, M. Nur Rianto Al. Dasar-Dasar Pemasaran Bank Syariah, Bandung: Alfabeta, 2012.Asauri, Sofjan. Manajemen Pemasaran, Jakarta: Rajawali Pres, 2011.
Basrowi dan Suwandi. Memahami Penelitian Kualitatif, Jakarta: Rineka Cipta, 2008.
Bayanuloh, Ikhsan. Marketing Syariah; Sebuah Disiplin Bisnis Strategis yang Sesuai dengan Akad dan Prinsip Muamalah Dalam Islam, Yogyakarta: Deepublish, 2019.
Daulay, Aqwa Naser dan M. Latief Ilhamy Nasution, Manajemen Perbankan Syariah (Pemasaran Bank Syariah), Medan: FEBI UIN-SU Press, 2016.
Daulay, Hamdan. et.al., Covid-19 dan Transformasi Keberagaman, D.I. Yogyakarta: Lembaga Ladang Kata, 2020.
Departemen Agama RI, Al-qur’an dan terjemahannya, Bandung: Diponegoro, 2005.
Faisal, Sanapiah. Format-format Penelitian Sosial, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2005.
Firdaus, Muhammad. Manajemen Agribisnis, Malang : Bumi Aksara, 2012.
Ginting, Nembah F. Hartimbul. Manajemen Pemasaran, Bandung : CV. Yrama Widya, 2011.
Handayani, Tati dan Muhammad Anwar Fathoni, Buku Ajar Manajemen Pemasaran Islam, Yogyakarta : CV. Budi Utama, 2019.
Harahap, Sunarji. Kewirausahaan, Medan: Ymw Media, 2016.
Huda, Nurul et. al., Pemasaran Syariah: Teori & Aplikasi, Depok: PT Kharisma Putra Utama, 2017.
Kasmir dan Jakfar. Studi Kelayakan Bisnis, Jakarta : Prenada Media Group, 2009.
Kotler, Philip. Manajemen Pemasaran, Jakarta : PT. Indeks Kompas Gramedia, 1993.
Kotler, Philip dan Gary Amstrong, Manajemen Pemasaran, Jakarta: Rajawali Pers, 2011.
Rahmani, Nur Ahmadi Bi. Metodologi Penelitian Ekonomi, Medan: FEBI UIN-SU Press, 2016.
Prawirosentono, Suryadi. Filosofi Baru tentang Manajemen Mutu Terpadu Total Quality Management Abad 21 Studi Kasus & Analisis Jakarta : PT. Bumi Aksara, 2004.
Rangkuti, Freddy. Analisis SWOT Teknik membedah kasus Bisnis Reorientsi Konsep Perencanaan Strategis Untuk Menghadapi Abad 21, Jakarta: Gramedia Pustaka Utama, 2009.
Saling, et,al., Pengantar Bisnis, Medan: Madenatera, 2018.
Siagian, Sondang P. Manajemen Stratejik, Jakarta: Bumi Aksara, 1995
Sugiyono. Metodologi Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta, 2014.
Sukmadinata, Syaodih. Metode penelitian Pendidikan, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2011.
Sutoyo. Marketing Strategy Top Brand Indonesia, Yogyakarta : Andi, 2007.
Tambunan, Tulus T.H. UMKM di Indonesia Bogor: ghalia indonesia, 2009.
Tarigan, Azhari Akmal. Metodologi Penelitian Ekonomi islam, Medan: Latansa Press, 2011.
Tarigan, Azhari Akmal. Tafsir Ayat-ayat Ekonomi: Tela’ah atas simpul-simpul eonomi dan bisnis dalam Al-Qur’an, Medan : FEBI UINSU Press, 2016.
Wardoyo, Paulus. Alat Analisis Manajemen, Semarang : Semarang University Press, 2011.
Warnadi dan Aris Triyono, Manajemen Pemasaran, Yogyakarta : CV Budi Utama, 2019.
Zuriah, Nurul. Metodologi Penelitian Sosial dan Pendidikan, Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2006
Dani, Jeratallah Aram dan Yogi Mediantara, “Covid-19 dan Perubahan Komunikasi Sosial”, dalam Communication Journal, Vol 3, No.1, 2020.
Karim, Djamaluddin. et.al, “Marketing Mix Pengaruhnya Terhadap Penjualan Pada PT. Manado Sejati Perkasa Group”, dalam Jurnal EMBA Vol.2, No. 1: 421-430, 2014.
Kereh, Feibe. “Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Motor Yamaha Mio Pada PT. Hasjrat Abadi Outley Yamaha Sam Ratulangi “. Jurnal EMBA. Vol. 6, No. 2, 2018.
Lutfita, Anissa dan Jojok Dwiridotjahjono, “Analisis Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Hanaraka Coffee Sidoarjo Di Masa Pandemi Covid-19,” Jurnal Revolusi Indonesia, Vol. 1, No. 4, Maret 2021
Rachmawati, Rina. “Peranan Bauran (Marketing Mix Pemasaran Terhadap Peningkatan Penjualan Studi Bisnis Restoran”. Jurnal Kompetensi Teknik, Vol. 2, No. 2, Mei 2011.
Sumarni, Yenti. “ Pandemi Covid-19, Tantangan Ekonomi dan Bisnis”. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Al-Intaj. Vol. 6, No. 2, September 2020.
Widharta, Willy Pratama Dan Sugiono Sugiharto. “Penyusunan Strategi Dan Sistem Penjualan Dalam Rangka Meningkatkan Penjualan Toko Damai”, dalam Jurnal Manajemen Pemasaran Petra, Vol. 2, No. 1, 2011.
Amir, Faisal. Strategi Pemasaran Barang Dagangan Pada UD. F. Muammar Panyabungan, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Padangsidempuan, 2020).
Aliyah, Zulfa. Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Ekspor Kopi Arabika pada CV. Yudi Putra, (Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sumatera Utara, 2018).
Daulay, Roudhoh Hayati. Analisis SWOT Terhadap Perkembangan Usaha Kipang Desa Hutabaringin Kecamatan Siabu Kabupaten Mandailing Natal, (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam UIN Sumatera Utara Medan, 2018).
Imsar, Analisis Strategi Pengembangan Usaha Ucok durian Medan, (Penelitian Mandiri, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sumatera Utara, 2018).
Irawan, Dedi. Analisis Strategi Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualn Menurut Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Mebel Karya Mandiri Kabupaten Pringsewu”), (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam UIN Raden Intan Lampung, 2019).
Maula, Ni’matul. “Strategi Bauran Pemasaran Dalam Peningkatan Volume Penjualan Produk Sandal Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus Sandal Bandol Nanang Collection di Desa Kebanaran Kecamatan Purwokerto Kabupaten Banyumas), (Skripsi, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam IAIN Purwokerto, 2016).
Ramadhani, Sri dan Annio Indah Lestari Nasution, Analisis Strategi Pemasaran Produk Asuransi Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Asuransi Jiwa Syariah Pada PT. Asuransi Jiwa Syariah Bumi Putera Medan, (Laporan Penelitian, Lembaga Penelitian Dan Pengembangan Pada Masyrakat (LP2M) UIN Sumatera Utara, 2019).